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                                                                  联系电话:18888888888
                                                                  办公地址:厦门市
                                                                  工厂地址:厦门市湖里区
                                                                  当前位置:网站首页 > 互联网 > 电子商务 > 1000亿 !生鲜电商迎来风口 ,阿里、京东、苏宁开启抢滩战 !

                                                                  1000亿 !生鲜电商迎来风口 ,阿里、京东、苏宁开启抢滩战 !

                                                                  发布者:站米科技      发布时间:2019-04-05

                                                                  生鲜电商市场迎来小风口 。

                                                                  日前 ,2018年上半年的生鲜电商市场数据出炉 ,仅仅6个月 ,交易规模就超过了1050亿元 。

                                                                  1050亿元 !上次突破这个数字 ,还是2017年的一整年的销售额 。

                                                                  去年全年交易规模为1400亿元 ,其中上半年是850亿元 ,增长率高达23.5% 。

                                                                  对比于去年超过50%的增速 ,今年虽然有所放缓 ,但在总体规模上却可能突破2000亿元 。

                                                                  爆炸性增长的数字背后 ,是激烈的市场争夺 。

                                                                  1    

                                                                  盒马鲜生打开缺口

                                                                  市场规模3年翻5倍

                                                                  生鲜有着天然的品类限制 ,水果、蔬菜、水产、海鲜等产品的销售周期短 。

                                                                  从采摘、捕捞到进入餐桌 ,基本上只能维持在3天之内 ,否则就会失去好的口感 ,甚至腐坏 。

                                                                  一直以来 ,它都困于物流的长途运输 ,所以在电商上难有突破 。

                                                                  当问题被摆到台面上 ,那就不是什么问题了 。

                                                                  潜在的市场引得商家们纷纷入局的时候 ,技术的问题就只是时间的问题了 。

                                                                  2015年 ,我国纯电商的市场已经接近天花板 ,巨头们开始构想未来的走向 。

                                                                  到了2016年 ,阿里巴巴孵化了一个新产物——盒马鲜生 。

                                                                  对于这一动作 ,马云低调的很 ,对外没有公布任何消息 ,在验证可行之前 ,他默默的做着“线上+线下”新模式的尝试 。

                                                                  盒马鲜生以门店为中心 ,通过即时物流 ,实现3公里范围内半小时送达的配送服务 。

                                                                  2016年 ,盒马鲜生单店的营业额超过了2.5亿元 。

                                                                  如此亮眼的成绩证明:新模式是走得通的 。

                                                                  于是 ,马云喊出新零售的口号 ,带着CEO张勇走进盒马鲜生上海金桥店 ,高调的吃了一顿海鲜 ,自此开启新零售的扩张之路 。

                                                                  与此同时 ,每日优鲜、京东的7FRESH、苏宁的苏鲜生也相继上线 ,生鲜电商自此火爆 。

                                                                  商家之间激烈的竞争 ,带动了市场规模的增长 。

                                                                  从2014年到2017年 ,生鲜电商的规模从290亿元 ,猛增至1400亿元 。

                                                                  3年内 ,市场规模翻了近5倍 !

                                                                  2    

                                                                  半年融资5亿元

                                                                  双十一走入线下

                                                                  三十年河东 ,三十年河西 !

                                                                  商海不只是巨头们之间的战争 ,瞬息万变的市场可能明天就窜起一个新秀 。

                                                                  如今资本市场的火爆 ,更引得无数有梦想的人投身创业浪潮 。

                                                                  仅2018年上半年 ,生鲜电商领域就诞生了10多个新品牌 。

                                                                  其中 ,进行过较大规模融资的有宋小菜、鲜世纪、天马便利、有好鲜生等8家 ,融资总额超过了5亿元 。

                                                                  越来越多的入局者将线下的生鲜门店 ,整合进新零售的平台 ,品牌之间的竞争在今年的双十一集中爆发 。

                                                                  首先是京东宣布7FRESH将在成都设立西南总部 ,投资5亿元开店 。

                                                                  而在此之前 ,背靠腾讯的永辉“超级物种”、阿里的盒马鲜生、苏宁的苏鲜生都已在成都布局 。

                                                                  今年的双十一相较于往年 ,其变化就在于线下渠道的参与度很高 。

                                                                  苏宁打出“上网上街上苏宁”的口号 ,7FRESH推出“早市”、“晚市”活动 。

                                                                  靠电商起家的马云和刘强东一反常态 ,开始号召人们走入线下的门店 ,去消费一顿海鲜 ,或者买些新鲜的蔬果 。

                                                                  当线下的门店和线上一样优惠时 ,新零售才真正展露出它的本来面目 。

                                                                  线上价格便宜的优势不再 ,线下也重新变得火爆 。

                                                                  3    

                                                                  一二线城市布局

                                                                  巨头们不相上下

                                                                  目前 ,阿里的盒马鲜生已经在北京、上海、深圳等16个一二线城市 ,开出了近100家门店 。

                                                                  去年的这个时候 ,它还只有25家门店 ,1年时间翻了4倍 。

                                                                  同时 ,它还发展出盒马工坊、盒马味道、帝皇鲜等品牌 ,品类也从生鲜扩张至成人用品、药品等 。

                                                                  它试图打造一个全品类的综合型的门店 ,让人们有日常需求时都会想到它 。

                                                                  想要独占消费者的心智 ,可没那么简单 ,刘强东首先不答应 。

                                                                  年初 ,刘强东曾放出豪言 ,要在未来3到5年内 ,把7FRESH开至1000家门店 。

                                                                  目前 ,它已入住北京、西安、天津、上海等城市 ,并且在下半年陆续传出各地门店签约落地的消息 。

                                                                  苏宁因为有传统门店的基础 ,苏鲜生的扩张就要简单许多 。

                                                                  目前 ,张近东的策略是将苏宁易购原有门店进行新零售的改造 ,增加生鲜区、餐饮区 ,将其新零售物种都整合在一起 。

                                                                  他的目标是在年内开出100家门店 。

                                                                  同一赛道角逐的还有 ,美团的小象生鲜、顺丰优选、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜等 。

                                                                  巨头们参与的竞争 ,往往拼得都是资本 ,生鲜电商也不例外 。

                                                                  冷链物流、生鲜储藏对于成本的消耗是巨大的 ,此外线下的客流有很大的不确定性 。

                                                                  业内的普遍论调是 ,99%的商家都是不赚钱的 。可是巨头们仍在加速扩张 。

                                                                  可持续的盈利模式 ,需要商家结合自身情况进行探索 。

                                                                  
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